Les presentamos el lanzamiento del libro Gestión de personas que hicimos en el marco del Magister en Administración de Empresas de la Universidad Católica del Norte, sede Coquimbo.

Se reflexiona acerca de la existencia de "juegos de poder en la oficina", sobre juegos de poder con la jefatura y juegos de poder entre los compañeros.

Se comenta el trabajo de Andrew S. Grove, CEO de intel, donde expone el concepto de análisis estratégico y de inflexión estrátegica, situación donde una fuerza del entorno adquiere una magnitud 10X y hace tambalear a cualquier organización.

Se presentan las ideas de Karl Albrecht sobre Inteligencia social, "la capacidad para llevarse bien con los demás y conseguir que cooperen con nosotros", compuesta por Conciencia situacional, presencia, autenticidad, claridad y empatía.

Un breve comentario al libro La Fábrica de Historias de Jerome Bruner, donde se comenta esta característica tan humana de narrar historias y como ello contribuye a la creación de la identidad.

De los temas más comunes e interesantes de la actualidad en psicología. Un video con la amable, excelentísima y grata compañía de Carlos Díaz Lastreto, psicólogo chileno y coach. Acompañanos en estos 47 minutos y si te gusta, podés compartirlo a tus amigos, amigas y familiares. Seguinos en Facebook: https://www.facebook.com/elpsyclub Y también tenemos Instagram: https://www.instagram.com/chepespsyclub/?hl=es Y seguí a Carlos también en su página web: https://carlosdiazlastreto.com/ ¡También tiene canal de YouTube! https://www.youtube.com/channel/UC6XmPhKk7p47tpJa_H4KYPg

Se presenta un comentario sobre el trabajo de Sherry Turkle sobre "en defensa de la conversación" donde se critica la omnipresencia de los teléfonos y medios digitales y su uso para "esconderse", rescatando el valor de las conversaciones cara a cara.

Lynda Gratton, experta en RRHH, desarrolla la idea que hay personas que brillan en sus trabajos, con una energía y un entusiasmo característicos. De dónde surge el brillo, de tres principios, cada uno de los cuales implica tres acciones.

Se presenta un comentario sobre el trabajo de Bennis y Nanus sobre líderes donde expone cuatro estrategias que usan los líderes: visión, comunicación, confianza y "expansión del yo".