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AHORA NUESTROS LIBROS

están en AMAZON!

Ponemos a tu disposición los tres libros: "Herramientas de Liderazgo y Coaching" I y II, y "El Coaching es puro cuento". Los puedes adquirir directamente en AMAZON

La Serena, Chile, 2019

Portada Herramientas 1.jpg

Autores, contenidos y reflexiones en torno al Liderazgo y Coaching. Los temas forman parte del curso del mismo que imparte en Chile el psicólogo laboral Carlos Díaz Lastreto y que suma ya 33 versiones en diferentes ciudades del país y el extranjero. Los artículos se presentan en el formato de posts y se articulan mediante diez capítulos: mundo actual, liderazgo y jefatura, coaching, autoliderazgo, liderazgo situacional, coordinación de acción, inteligencia emocional, trabajo colaborativo, retroalimentación y gestión de conflictos. La obra está dirigida a consultores, estudiantes de educación superior y jefaturas que gestionen equipos de personas en organizaciones públicas y privadas.

Versión Tapa blanda
 

Tapa blanda: 324 páginas

Editor: Cámara Chilena del Libro (9 de marzo de 2019)

Colección: Herramientas de liderazgo y coaching

Idioma: Español

ISBN-10: 9563984471

ISBN-13: 978-9563984477

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Herramientas de liderazgo y coaching II

Versión Kindle y Tapa blanda
 

Tapa blanda: 228 páginas

Editor: Independently published (9 de marzo de 2019)

Colección: Herramientas de liderazgo y coaching

Idioma: Español

ISBN-10: 1799155439

ISBN-13: 978-1799155430

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Más de 40 autores consultados y citados dan origen al volumen 2 de este libro, el cual recoge el basamento teórico más actual en el área de liderazgo y coaching y de recursos humanos. Una obra que recoge la experiencia del autor, coach y psicólogo con más de 5.000 personas capacitadas, de las cuales 1.500 pertenecen al estamento directivo de organizaciones públicas y privadas en Chile y el extranjero.

ÍNDICE
PRESENTACIÓN
CAPÍTULO I. LIDERAZGO Y JEFATURA.
- Liderazgo, gerencia y coaching.
CAPÍTULO II. VARIAS MIRADAS SOBRE EL LIDERAZGO.
- “Liderazgo sin límites”. Liderazgo y aprendizaje. Ronald Heifetz.
- “La práctica del liderazgo adaptativo. Las herramientas y tácticas para cambiar su organización y el mundo”. Ronald Heifetz.
- “Bases del liderazgo en educación”. Alfredo Rojas y Fernando Gaspar.
- “Perspectiva ontológica del liderazgo”. Jim Selman.
- “La empresa emergente. La confianza y los desafíos de la transformación”. Rafael Echeverría.
- “La diferencia entre líderes y gerentes”. John Kotter.
- “El mejor jefe que he tenido”. Kouzes y Posner."
- Liderazgo: Dar el ejemplo.
- “Liderazgo y credibilidad”. Kouzes y Posner."
- Liderazgo y emociones. “El líder resonante crea más”. Goleman, Boyatzis y Mc Kee.
- “La danza del cambio”, Peter Senge. 
- Liderazgo local de línea, liderazgo ejecutivo y liderazgo de intercomunicación.
- Descarriladores del liderazgo.
- Personalidad, liderazgo y efectividad organizacional.
- Liderazgo situacional II: el concepto integrador. Ken Blanchard.
- Liderazgo transformacional. Bass y Avolio.
- Cuatro estilos de liderazgo: consideración individualizada, estimulación intelectual, inspiración e influencia idealizada.
- “Liderazgo centrado en principios”. Stephen Covey.
- “Conducir gente es tan difícil como arrear gatos”. Warren Bennis.
- “Las siete edades del líder”. Warren Bennis.
- “Coaching para líderes”. 
(Comentario al libro de Laura Fierro Evans).
- “Liderazgo Educativo en la escuela. Nueve miradas”. (José Weinstein editor).
- Líderes, directivos, expertos. La contribución de Karl Erick Sveiby.
- “Alquimia del Liderazgo”. Susan Wright y Carol MacKinnon."
Capítulo III. JEFATURA Y GERENCIA
- “La verdadera labor de los gerentes eficaces”. John Kotter.
- “Los primeros noventa días”. 
 Michael D. Watkins.
- “El Poder”. Bertrand Russell.
- “Las 48 leyes del poder”. Robert Greene.
- Cuatro mitos sobre el trabajo gerencial.
- Aprender a ser jefe.
- Educando al Gerente Moderno.
BIBLIOGRAFÍA

EL COACHING ES PURO CUENTO-4.png

La práctica del coaching ha tenido un crecimiento exponencial en los últimos años en Chile y otros países. Por ello, muchas veces resulta dificil distinguir cuando se trata de "puro cuento", o prácticas mal llevadadas a cabo, de aquellas con sustento conceptual, paradigmático y metodológico. Usando la metáfora del "puro cuento", el libro busca describir y caracterizar enfoques, modelos, escuelas, destacándose los enfoques ontológicos, apreciativos, sistémicos, neurolingüísticos, además de prácticas como coaching ejecutivo, de equipo, organizacional.

 

Índice: Introducción Capítulo I. Antecedentes: 1.- Qué es el coaching. 2.- El coaching es puro cuento. 3.- “Coaching, el arte de soplar las brasas”. 4.- Timothy Gallwey. “El Juego Interior del tenis”. 5.- John Whitmore. “Coaching: el método para mejorar el rendimiento de las personas”. 6.- Robert Dilts. “Coaching, herramientas para el cambio”. Capítulo II. Modelos y enfoques: 7.- Ontología del lenguaje y Coaching Ontológico. 8.- Coaching Apreciativo. 9.- Coaching con Programación Neuro Lingüística. 10.- Coaching Sistémico. (Por Lidia Gallegos Santos). 11.- Coaching como estrategia de autorregulación. (Por Tatiana Soto Lopez). Capítulo III. Prácticas:12.- Andrés Pucheu. “Coaching para la efectividad organizacional”.13.- Coaching Organizacional. 14.- Coaching Ejecutivo. 15.- Coaching de Equipos. 16.- Coaching de Carrera. (Por Ignacio Hurtado Amas). 17.- Coaching Reversible. (Por Paty Wilensky). 18.- Coaching con Diálogo de Voces. 19.- Coaching y Psicoterapia. (Por Carlos González Mella). 20.- Coaching y escucha. Bibliografía

Versión Kindle y Tapa blanda
 

Tapa blanda: 188 páginas

Editor: Independently published (6 de mayo de 2019)

Idioma: Español

ISBN-10: 1096331799

ISBN-13: 978-1096331797

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Por segunda vez, seleccionado en el ranking 2019 de los Top100 Influencers en Recursos Humanos de Latinoamérica. Top10 en Chile, Top30 Latam